En APBA también hay
que cuidar lo logrado e ir por más, profundizar lo hecho y mejorarlo...Falta
mucho aún.
APBA tiene que ser la voz de los psicólogos y psicólogas de la CABA,
tiene que ser la entidad que nos de los derechos que aún nos restan como ciudadanos
y profesionales de la CABA.
FePRA es importante pero no creo que se la deba
usar como referencia obligada y "chapear" con ella.
Estamos en dias de
muchas palabras y escritos que circulan procurando captar la intención de votos
de quienes deben decidir qué gestión asumirá en los dos próximos años, el
destino de APBA y de los psicólogos y psicólogas de la CABA.
Se opta por
"chapear" con la historia, y de esgrimir confusos argumentos, que
resultan tales por lo breve y faltos de fundamentos. Inundar de notas y cartas
puede resultar difícil de desenmarañar, si el socio o socia no estuvo informado
oportunamente de los sucesos que ahora se tratan de explicar, con la sola
intención de captar votos.
El contexto nacional y el internacional, nos inunda
también de enfrentamientos por un voto. No perdamos la ocasión del debate de
las propuestas serias para el futuro de APBA. Qué es sanear la
economía de una institución?..., la FIFA está dando un mal ejemplo de ello, no
hay que tomarlo.
Para APBA significó pagar las deudas, conseguir y verificar
que las deudas del sindicato y de cargas sociales no pagadas por años,
prescribieran y/o se saldaran, consistió en no aumentar la cuota social más
allá de lo lógico y esperable, consistió en que los integrantes de los órganos
de conducción no cobren nada y por lo contrario aporten tiempo, esfuerzo y
dinero. Y es tener un respiro financiero para publicidad, difusión y compromiso
con las actividades estatutarias y la defensa y representatividad de los socios
y socias. En este nivel de gestión, estamos.
Mario Molina - Presidente APBA
